王兴在移动互联网时代下如何成为巨头的

身处互联网时代的你根本就不可能没听说过他创办的企业。人人网作为21世纪初期大学生账号人手一个的大型校园SNS,功能丰富,并且在早期根据国外经验开发的网上农场更是引领了一波“种菜”、“偷菜”的热潮。后来,他又创办的美团网又是我们移动互联时代人手一个的查找风景、美食、住宿的首选美团甚至在国内大行其道,与阿里的饿了么分庭抗礼。但是创办这些公司的人是谁呢?

他就是王兴。王兴早期的求学经历与人们口中的互联网天才们一样,非常华丽:福建龙岩一中毕业,保送清华大学,毕业后拿着奖学金继续出国深造。博士学位读到一半便回国开始创业。

凭借着自己出国留学的体验,王兴做了一个专门针对国外的服务型网站:游子图。在这个SNS上,海外游戏可以把数码相片发送到国内,通过信用卡付费,游子图冲印出来送给他们的父母。由于游子图的专业性过高、服务对象过窄、功能局限等原因,并没有在当时的国内红火起来。

后来王兴对标着美国Facebook,结合本国的国情,创立了大学SNS,校内网。在校内网发布的短短几个月后,由于用户量激增,王兴并没有钱来增加服务器和带宽,只能将校内网连物带人卖给了千橡互动集团,将校内网改成了人人网,自己从一个创业者变成了一个打工者。

网站的改名体现了王兴做法,他想要将本来只是校内互动的社交圈子过渡为所有人都使用的熟人社交圈子。但是人人网原先积累起来的巨大体量,致使它这艘大船在转变方针时过于沉重和缓慢。再加上管理层本身缺乏对全民社交的进一步了解,将资源投入一堆需要吃资源的主子身上去,结果钱花出去了,一点好处没捞着。

同时,人人网的界面过于拥挤,想要提升用户体验的同时却没有站在用户的角度思考,致使出现忙活更新了一堆产品,成堆地挤到用户面前,这种做法适得其反,用户界面过于繁杂,用户找不到自己想要用到的功能。并且在对标Facebook的过程中连它的缺点也学了过来:无法彻底注销致使用户的许多隐私在上传人人网的那一刻起便再也无法消失,这总做法无疑损害了用户沉默的权利。

后来,随着人人网的衰落,王兴也六次离开重新起航。在他钟爱的SNS领域,他看准了泛娱乐与团购这一人们经久不衰的话题与痛点,创办了美团网。经历了前几次创业的坎坷,王兴此次建立美团网吸取了经验,美团网的创办可谓是顺风顺水:2011年美团荣获“团购之星”称号。2015年王兴收获来自红杉资本的7亿美元的融资,整个公司估值来到了70亿美元,2018年美团从上市,如今市值3269亿。美团借着这个风口和机遇,并在移动互联网的时代成功成为了一批杀出重围的黑马。后来,美团积极扩张,合并了同行业巨头的大众点评,大众点评联合创始人李璟退休,王兴成为了新公司的CEO。此举让美团一举成为了移动互联网时代下的一个巨头。

标签:移动互联网
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